تبدیل هتل‌های ایران به خانه سالمندان

یادداشتی بر غیبت Wellness در دومین همایش بین‌المللی «هتلداری در هزاره سوم»

جزیره کیش، ایران

چرا نادیده گرفتن Wellness، صنعت هتلداری ایران را از رقابت جهانی عقب نگه می‌دارد؟

در همایشی که 14 تا 17 مهرماه 1404 با عنوان «هتلداری در هزاره سوم» برگزار شد، انتظار می‌رفت شاهد گفت‌وگویی تازه درباره آینده صنعت Hospitality در ایران باشیم؛ گفت‌وگویی درباره تجربه، احساس، سبک زندگی و نیازهای نسل جدید مسافران!

اما در میان تمامی پنل‌ها و نشست‌ها، از معماری و ساخت‌وساز گرفته تا منابع انسانی، سرمایه‌گذاری، بازاریابی و … جای یک موضوع کلیدی به‌طور کامل خالی بود: Wellness و اسپا.

هیچ سخنرانی به نقش آن در افزایش ارزش برند هتل، جذب مشتری یا تجربه احساسی مهمان نپرداخت. گویی در چشم‌انداز «هزاره سوم» ما، هنوز Wellness یک واژه تجملی و غیرضروری است، نه یک ضرورت استراتژیک در مدل کسب‌وکار هتلداری.

هتلداری در ایران؛ گرفتار در مدل اقامت، نه تجربه

صنعت هتلداری ایران هنوز گرفتار در تعریف کلاسیک و منسوخ Hospitality است. نگاه غالب، همچنان بر محور “امکانات اقامتی” می‌چرخد؛ تمیزی اتاق، کیفیت صبحانه، دکور لابی و نام برند قهوه‌ساز! در چنین فضایی، تمرکز بر «رفاه جسمی و ذهنی مهمان» یا طراحی تجربه‌ای جامع از آرامش، تقریباً غایب است. این در حالی است که در بازار جهانی، Hospitality سال‌هاست از مفهوم اقامت صرف عبور کرده و به صنعتی تبدیل شده که «تجربه احساسی، سلامت و بازسازی ذهنی» را به عنوان بخش جدایی‌ناپذیر از سفر عرضه می‌کند.

طبق گزارش Global Wellness Institute، اقتصاد جهانی سلامت و تندرستی در سال 2023 به ارزش 3/6 تریلیون دلار رسیده که بیش از 25% بزرگ‌تر از سال 2019 است. میانگین نرخ رشد سالانه این صنعت بین سال‌های 2019 تا 2023 حدود 9/5% بوده که به‌طور محسوسی از میانگین رشد تولید ناخالص جهانی (6/4%) بالاتر است. پیش‌بینی می‌شود این روند تا سال 2028 با میانگین 3/7% رشد سالانه ادامه یابد و ارزش آن به 9 تریلیون دلار برسد.

بخش عمده‌ای از این رشد، ناشی از سرمایه‌گذاری مستقیم هتل‌ها در زیرساخت‌های Wellness و Spa است. در بسیاری از کشورها، اتاق‌های اسپا و خدمات مرتبط با آن سهم چشمگیری از درآمد روزانه هتل را تشکیل می‌دهند. برای مثال، هتل‌های منطقه خاورمیانه مانند زعبیل‌سرای دبی یا Çırağan Palace استانبول با تمرکز بر تجربه Wellness، میانگین درآمد روزانه تا 40% بیشتر از میانگین بازار دارند. در حالی که در ایران، این بخش هنوز یا وجود ندارد یا به یک یا دو «اتاق ماساژ کوچک» در طبقات منفی هتل محدود شده است.

نادیده گرفتن Wellness؛ زیان اقتصادی پنهان

عدم توجه به Wellness فقط یک غفلت فرهنگی یا مدیریتی نیست، بلکه در عمل به معنای از دست دادن مزیت رقابتی و سودآوری پایدار است.

در دنیای امروز، هتل‌هایی که خدمات سلامت، اسپا و تجربه‌های آرامش‌بخش ارائه می‌کنند، در شاخص‌های کلیدی عملکرد مانند نرخ اشغال (Occupancy Rate)، درآمد به ازای هر اتاق (RevPAR) و میانگین مدت اقامت مهمان (Length of Stay) عملکرد به‌مراتب بهتری دارند.

به‌عنوان مثال، گزارش‌های STR نشان می‌دهد که در منطقه خاورمیانه و آسیا، هتل‌هایی که خدمات  Wellness ساختارمند ارائه می‌دهند، به طور میانگین ۲۵ تا ۴۰ درصد درآمد بیشتری نسبت به رقبا دارند. این تفاوت فقط ناشی از نرخ بالاتر خدمات نیست، بلکه نتیجه ایجاد تجربه‌ای است که باعث بازگشت دوباره مهمان، افزایش رضایت و وفاداری، و در نتیجه تبلیغات دهان‌به‌دهان مثبت می‌شود.

در ایران اما، بخش قابل‌توجهی از مدیران هتل،Wellness  را «هزینه اضافی» تلقی می‌کنند نه «سرمایه‌گذاری بلندمدت». همین طرز فکر باعث می‌شود هتل‌های ما از رقابت منطقه‌ای جا بمانند. درحالی‌که رقبای نزدیک ما در استانبول، دبی، باکو یا تفلیس، از طریق طراحی اسپاهای حرفه‌ای، پکیج‌های اقامت سلامت‌محور و حتی برندهای Wellness اختصاصی، توانسته‌اند هویت متمایزی برای خود ایجاد کنند، بسیاری از هتل‌های ایرانی هنوز درگیر مقایسه نرخ اتاق و تعداد منوی غذا هستند.

نتیجه: هتل‌هایی منظم، اما بی‌زندگی

وقتی نگاه صنعت به Hospitality صرفاً فیزیکی است و نه احساسی، نتیجه‌اش محیط‌هایی است که از بیرون لوکس و چشمگیرند، اما درون‌شان چیزی برای تجربه وجود ندارد. لابی‌های بزرگ با سنگ‌های گران‌قیمت، راهروهای ساکت، نور سرد و پرسنلی که آموزش دیده‌اند مؤدب باشند و لبخند بزنند اما نه مهربان!

چنین فضاهایی شاید در نگاه اول «مرتب و حرفه‌ای» به نظر برسند، اما چیزی از شور زندگی و حس آرامش در آن‌ها جریان ندارد.

به همین دلیل، عنوان این مقاله استعاره‌ای دقیق است: هتل‌های ایران در حال تبدیل شدن به خانه‌های سالمندان‌اند! مکان‌هایی که نظم و امکانات دارند، اما روح و هیجان ندارند. مهمان در آنجا فقط می‌خوابد، اما زندگی نمی‌کند. او به دنبال تجربه‌ای احساسی است، اما فقط اتاقی برای اقامت می‌یابد.

دلایل ساختاری این غفلت

این وضعیت، تصادفی یا مقطعی نیست؛ ریشه در چند ضعف ساختاری دارد:

  1. فقدان درک مدیریتی از مفهوم Wellness: بسیاری از مدیران صنعت هنوز Wellness را یک بخش تزئینی می‌دانند، نه یکی از عناصر اصلی مدل کسب‌وکار.
  2. کمبود منابع انسانی متخصص: در ایران، نیروهای آموزش‌دیده در حوزه Spa Management، طراحی تجربه Wellness و برندینگ مرتبط با آن، بسیار محدودند.
  3. نبود دید بازاریابی تجربه‌محور: اغلب کمپین‌های تبلیغاتی هتل‌ها بر تخفیف یا قیمت تمرکز دارند، درحالی‌که در دنیا تمرکز بر “احساس مهمان پس از اقامت” است.
  4. نگاه کوتاه‌مدت سرمایه‌گذاران: بیشتر پروژه‌های هتلی به بازگشت سریع سرمایه فکر می‌کنند و به همین دلیل از سرمایه‌گذاری در بخش‌هایی چون Wellness، که بازده بلندمدت دارد، اجتناب می‌کنند.
  5. فقدان چارچوب استاندارد و مشاوره حرفه‌ای: نبود نقشه راه مشخص برای طراحی و بهره‌برداری از مراکز اسپا باعث شده هتل‌ها یا از خیر آن بگذرند، یا پروژه‌هایی سطحی و کم‌بازده اجرا کنند.

فرصت بزرگ پیش رو

با وجود همه این چالش‌ها، بازار ایران پتانسیل قابل‌توجهی برای رشد در حوزه Wellness دارد. جمعیت جوان، استرس بالای زندگی شهری، و افزایش آگاهی عمومی درباره سلامت جسم و روان، همگی زمینه‌ساز افزایش تقاضا برای تجربه‌های آرامش‌بخش و بازسازی ذهنی هستند.

این روند در سال‌های اخیر در رفتار مشتریان هتل‌های شهری نیز مشهود است؛ مهمانان به دنبال اقامتی هستند که از «مکان ماندن» فراتر رود و به «تجربه‌ی زندگی در آرامش» تبدیل شود.

هتل‌هایی که زودتر از دیگران به این تغییر رفتار پاسخ دهند، می‌توانند خود را به‌عنوان برندهایی متمایز و آینده‌نگر معرفی کنند. ایجاد فضاهای Wellness، حتی در مقیاس کوچک، می‌تواند ضریب اشغال را افزایش دهد، تصویر برند را ارتقا دهد و وابستگی درآمد به فصول گردشگری را کاهش دهد.

جمع‌بندی

نادیده گرفتن Wellness در صنعت هتلداری ایران، یک اشتباه استراتژیک است. در جهانی که سلامت، آرامش و تجربه شخصی محور اصلی تصمیم‌گیری مهمان شده‌اند، تمرکز صرف بر امکانات فیزیکی دیگر کافی نیست. اگر هتل‌های ایران نتوانند خود را با این روند جهانی هم‌راستا کنند، نه‌تنها در بازار بین‌المللی، بلکه در بازار داخلی نیز سهم خود را از دست خواهند داد.

هتلداری آینده، صنعت تجربه است، نه صنعت تخت و صبحانه!

تا زمانی که مدیران ما این واقعیت را نپذیرند، هتل‌های ایران همچنان ظاهری مجلل خواهند داشت اما روحی خسته! مثل خانه‌ای تمیز و منظم، اما بدون زندگی.

این مقاله توسط تیم تحقیق و توسعه‌ی شرکت پیشگامان توسعه آرامش تهیه و تدوین شده است. مبنای اصلی این تحلیل، سخنرانی‌ها و دیدگاه‌های مطرح‌شده در دومین همایش بین‌المللی «هتلداری در هزاره سوم» که در تاریخ 14 تا 17 مهرماه 1404 در جزیره کیش برگزار شد می‌باشد. هدف از گردآوری این مقاله، انتقال بینش‌های کلیدی درباره‌ی تحول تجربه‌ی مشتری در حوزه‌ی هتلداری و ولنس، و ارائه‌ی نگاهی تحلیلی و کاربردی برای مدیران، سرمایه‌گذاران و تصمیم‌گیران این صنعت است.

تیم ما کوشیده است تا با ترکیب داده‌های به‌روز، روندهای جهانی و تجربه‌ی میدانی از بازار ایران، محتوایی دقیق، منسجم و قابل استفاده در برنامه‌ریزی‌های استراتژیک ارائه دهد.