خلاصهای از پروپوزال هتل اتانا
مجموعه (ورزشی، آبی) هتل آتانا در حال حاضر با ظرفیت 2 اتاق ساده ماساژ، استخر، حمام سنتی (ترکی)، سوناخشک، جکوزی و باشگاه بدنسازی در حال فعالیت است. با وجود طراحی ساده و محیط و فضا مناسب، محدودیت ظرفیت و فقدان بخشهای تکمیلی وشاخص باعث شده این محیط نتواند پتانسیل کامل خود را برای جذب و رضایت مهمانان محقق سازد.
هدف ما از این پروپوزال، توسعه و بازطراحی مجموعه (ورزشی، آبی) به گونهای است که تبدیل به اسپا حرفهای شود. این امر شامل افزایش تعداد اتاقها، افزودن سرویسهای تکمیلی و ایجاد امکان پذیرش همزمان (خانم و آقا) مهمانان بیشتر با تکیه بر طراحی بصری منحصر به فرد باشد. این تغییرات علاوه بر ارتقای تجربه میهمانان، ظرفیت سرویسدهی مرکز را به شکل قابل توجهی افزایش داده و موجب رشد پایدار درآمدهای هتل خواهد شد.
با اجرای این طرح توسعهای، هتل آتانا میتواند به یکی از مقاصد مطرح و شاخص اسپا، Wellness در پایتخت ایران تبدیل شود؛ جایی که ترکیب محیط لوکس، دسترسی عالی، خدمات تخصصی و مدیریت حرفهای اُم تجربهای متمایز برای مهمانان رقم خواهد زد.
امکانسنجی جهت توسعه
در فاز امکانسنجی پروژه هتل آتانا، با بررسی ظرفیتهای موجود و محدودیتها، مشخص شد که توسعه فضا و در نتیجه افزایش اتاقهای ماساژ نهتنها امکانپذیر است، بلکه میتواند با تغیرات منحصر به آتانا در دیگر فضاهای مرتبط مثل حمام سنتی و راهروها تجربه خاصی را رقم بزنیم. تحلیل ما نشان میدهد که با افزودن اتاقها، ارائه خدمات جانبی به روز و لوکس جهانی و باز طراحی جریان حرکت مهمان، علاوه بر افزایش ظرفیت پذیرش و افزایش در آمد مستقیم با خدمات جانبی و بالا بردن استانداردهای مورد انتظار مهمانان درآمد غیر مستقیم هم ایجاد کنیم.
نقاط قوت فعلی
- رستوران و کافه فوق العاده لوکس برای پذیرایی
- متراژ بالا منفی 3 فضای کافی با قابلیت توسعه چند مرحلهای
- موقعیت مکانی مناسب هتل در مرکز شهر
- برندبودن هتل و بالا بودن سطح کیفی خدمات
- انگیزه بالای مدیریتی برای توسعه پایدار
نقاط ضعف فعلی
- محدودیت ظرفیت (2 اتاق و 2 تخت)
- عدم وجود بخشهای VIP یا Double Room
- محدودیت ارائه سرویسهای همزمان برای چند نفر
- محدودیت ارائه خدمات همزمان برای خانم و آقا
- ناهماهنگی فضای مجموعه ورزشی آبی با هویت هتل 5 ستاره
پتانسیلهای موجود
- امکان ایجاد اسپا 5 اتاق مستر و 7 تخت استاندارد مجزا
- امکان توسعه تا 8 اتاق مستر و 10 تخت استاندارد (پلان سوم)
- ایجاد فضاهای VIP و Double Room
- افزودن سرویسهای نوین مانند آکوا ماساژ، کرایوتراپی و …
- بازطراحی جریان حرکت مهمان برای تجربهای حرفهایتر
- استفاده از دیگر پتانسیل های هتل برای مهمانان مانند رستوران
وضعیت نامطلوب حمام سنتی
- طراحی قدیمی و تقریبا غیر کاربردی
- حس بصری ناهمخوان با فرهنگ ایرانی
- عدم وجود المان های جذاب برای ترغیب استفاده
- محدودیت ارائه خدمات هم زمان یا پشت هم
- ناهماهنگی فضا با هویت هتل 5 ستاره
یک تغییر ساده اما جذاب
- امکان ایجاد یک حمام مدرن و جذاب
- اضافه کردن خدمات و آیتم های جانبی به این بخش
- ترغیب میهمان برای بازدید و استفاده از امکانات
- خاص و یونیک بودن این خدمات در تقابل رقبا
- ایجاد پتانسیل تبلیغاتی به واسته خدمات لوکس
- تجهیزات به روز و جدید همیشه ترغیب کننده اند
پیشنهاد ما
– وضعیت موجود
فعالیت با ظرفیت فعلی (2 اتاق و 2 تخت + باشگاه و مجموعه آبی)، حمام سنتی، که محدودیتهای زیادی برای جذب، پذیرش و توسعه خدمات، درآمد خواهد داشت.
- سناریوی قدم اول – توسعه مرحله اول (پلان ۲ پروپزال)
ایجاد تعداد 5 اتاق مستر و 7 تخت با بازطراحی نیم طبقه منفی 3 و جریان حرکت مهمان، بهبود بصری نورپردازی و دکور. این مدل، گامی مطمئن برای شروع، ارتقای کیفیت و افزایش ظرفیت مرکز خواهد بود. - سناریوی قدم دوم – توسعه کامل (پلان ۳)
علاوه بر اقدامات پلان ۲، توسعه تا 8 اتاق مستر و 10 تخت، ایجاد VIP Room و Double Room و افزودن سرویسهای جانبی و استفاده از فضا های بلا استفاده فعلی، این مدل، آتانا را به یک مقصد متمایز و شاخص اسپا و Wellness تبدیل خواهد کرد.
ساعت کاری
تاریخ امکانسنجی
مصاحت فضا
سرمایه پلن اول
ساعت کاری
تاریخ امکان سنجی
مصاحت تقریبی
سرمایه اجرایی پلن 2
نتایج نهایی و مشترک هر دو مرحله توسعه
- افزایش قابل توجه ورودی، ظرفیت پذیرش بیشتر و درنتیجه رشد درآمدی هتل
- تنوع بیشتر، کیفیت بالاتر و به روز بودن خدمات از نگاه مهمان
- ایجاد تمایز و شرایط رقابتی بیشتر در صنعت هتلداری، گردشگری سلامت و Wellness کشور
- تقویت جایگاه برند هتل آتانا در حوزه Hospitality & Wellness کشور

